• Sākums
• Jaunumi
• Apdrošināšanas nozare

04/03/2008

Kā ziņo laikraksts Dienas Bizness apdrošināšanas sabiedrība Ergo varētu veikt vērienīgu reorganizāciju, sadaloties trijās apdrošināšanas sabiedrībās

Baltijas valstīs strādājošais dzīvības apdrošinātājs ERGO līdz 2009. gadam plāno realizēt vērienīgu reorganizāciju, izveidojot trīs Eiropas sabiedrības.

Sekojot citu Baltijas dzīvības apdrošināšanas tirgus dalībnieku veiktajiem soļiem, izveidojot Eiropas sabiedrības kādā no Baltijas valstīm ar filiālēm pārējās kaimiņvalstīs, arī ERGO plāno veikt vērienīgu reoganizāciju. Līdz 2009. gadam plānots izveidot trīs Eiropas komercsabiedrības, tostarp ERGO Baltijas valstu dzīvības apdrošinātāji veidos vienotu Eiropas komercsabiedrību (SE), kura bāzēsies Viļņā, bet Rīgā un Tallinā tiks atvērtas tās filiāles. ERGO Baltijas veselības apdrošinātāji veidos pirmo privāto apdrošināšanas sabiedrību Baltijas valstīs, kas arī tiks reģistrēta kā SE, kuras birojs būs Rīgā. Latvijā ERGO pēc parakstītajām prēmijām ir tirgus līderis veselības apdrošināšanā. Savukārt Tallinā tiks atvērts Pensiju fondu centrs.

Izdevies ietaupīt
ERGO Latvija valdes loceklis Deniss Sazonovs Db pastāstīja, ka šāda reorganizācija saistīta ar iekšējo procesu optimizāciju, tiek saskatīta iespēja sasniegt Baltijas valstu sinerģiju. Pirms pieņemt šādu lēmumu, kompānija izvērtēja situāciju, raugoties ne tikai no likumdošanas viedokļa, bet arī pētīja ārējos faktorus, konkurenci. Katra valsts tika izvēlēta kā attiecīgā biznesa centrs, ņemot vērā vēsturiskos kompetenču centrus, portfeļa lielumu un know-how. Trīs kompānijas tiks veidotas, jo tāda ir Eiropas pieredze, kur darbojas atsevišķi nedzīvības, dzīvības un veselības apdrošināšana. Lai gan par nosaukumiem vēl tiek lemts, netiek izslēgts, ka Eiropas kompāniju nosaukumi būs ERGO Life, ERGO Funds un ERGO Health. Tā kā šāda reorganizācija ilgtermiņā ļaus optimizēt administratīvos izdevumus, tas pozitīvi varētu ietekmēt arī cenas kompāniju klientiem, atzina D. Sazonovs. Tāpat ieguvums būs tāds, ka kompānija varēs efektīvāk apkalpot klientu, piedāvāt jaunus produktus, labāk pielāgoties klientu vajadzībām. D. Sazonovs neizslēdz iespēju, ka ERGO Baltijas valstīs augs ne tikai organiski, bet varētu izvērtēt arī citu kompāniju pirkšanas iespējas. Pārstrukturizācija neietekmēs ERGO nedzīvības apdrošināšanas sabiedrības Baltijas valstīs, kas turpinās darbību to pašreizējā tiesiskajā statusā.

Seesam Life, kas Eiropas sabiedrību veidoja iepriekšējos pāris gados, filiāles Latvijā vadītājs Viktors Gustsons Db izcēla vairākus ieguvumus no šādas darbības formas. Tostarp katrā valstī nav jātur nepieciešamais kapitāls, jāizpilda tikai tās valsts regulējošie normatīvi, kurā valstī ir reģistrācija, kas Seesam Life gadījumā ir Igaunija. «Tas nozīmē, ka uzraudzības režīms vienkāršojies,» atzina V. Gustsons. Pēc viņa skaidrotā, tagad administratīvais uzcenojums uz vienu produkta vienību ir zemāks, kas klientam ir izdevīgāk. «Jūtami lētāk, par ko liecina tas, ka peļņas robežu, ko iestrādā produktā, var samazināt 3 reizes. Tas nozīmē: ja agrāk Latvijā bija jānodrošina 15 % kapitāla atdevi, tad tagad šāda kapitāla atdeve jānodrošina pa trijām Baltijas kompānijām kopā, bet katrai atsevišķi sanāk daļa no šī ienesīguma,» skaidroja V. Gustsons. Viņš atzina, ka pērn Latvijā filiāle strādāja ar peļņu, bet investīciju atdeve negatīvo tendenču dēļ pasaules finanšu tirgos nebija īpaši laba. Proti, plānoto 6 % vietā gūts 1 % peļņas. Baltijas valstu dzīvības apdrošinātāju apvienotās SE Sampo Life Insurance Baltic (reģistrēta 2007. g. 2. janvārī) Latvijas filiāles vadītājs Uldis Mucinieks atzina, ka apvienošanās ir lieliska platforma uzņēmuma attīstības pilnveidošanai. Tiesa, no pašiem atkarīgs, kā šīs iespējas izmantot. «Mūsu gadījumā apvienošanās rezultātā uzņēmums ir kļuvis ietekmīgāks un vēl vairāk nostiprinājis savu pozīciju ne tikai Latvijas, bet arī starptautiskajā tirgū. Tas pavēris iespējas rast interesantākus un kvalitatīvākus sadarbības partnerus, kas ir veicinošs faktors jaunu produktu ieviešanai un administrēšanai,» tā viņš. U. Mucinieks kā veiksmīgu piemēru minēja šogad janvārī realizēto projektu ? ieguldījumu portfeli Jaunā pasaule, kas tapa pateicoties jaunizveidotās SE Sampo Life Insurance Baltic iekšējai kapacitātei. Tāpat būtisks faktors ir izmaksu optimizēšana un racionalizēšana, kas nākotnē ļaus piedāvāt kvalitatīvākus tehnoloģiskos risinājumus un apkalpošanu.?

Avots: Dienas Bizness
Datums: 04.03.2008